==== Activité A1.2 : Contexte « Implantation d’un progiciel de gestion intégré (PGI) » ====
La société SynapsInfo a été chargée par l’un de ses clients les plus importants, du projet « implantation d’un progiciel de gestion intégré (PGI ou ERP) ».
Ci-dessous, un extrait du contrat d’entreprise :
**Extrait du contrat**
> Article 3 – Montant
> La prestation est convenue pour un prix de 400 000 € HT.
>
> Article 4 – Livraison
> La prestation sera livrée au plus tard le 30 octobre 2012.
>
>Article 5 – Pénalités
>En cas de non respect de la date de livraison, des pénalités de retard seront appliquées à raison de 1 % du montant total du projet par jour de retard.
Une planification initiale est présentée en **//Annexe//**.
Au 30 avril, le tableau de bord demandé par le chef de projet est le suivant :
{{ :si7:si7.c1:si7.a1.1.png |}}
**__TRAVAIL A FAIRE__** :
- Évaluer les ressources humaines qui ont été mobilisées pour la réalisation de la tâche D.
- Au 30 avril, mesurer, en nombre de jours, le retard pris par la tâche E par rapport à la planification initiale. Évaluer le coût des pénalités encourues si ce retard ne peut être rattrapé.
- Indiquer les tâches sur lesquelles agir pour remédier au retard dans l’exécution de la tâche E et maintenir la date de livraison contractuelle.
L’estimation du retard de la tâche E a finalement été ajustée à 30 jours. On décide de mobiliser des ressources sur la tâche F afin de parvenir effectivement à une livraison dans les délais ; il est acquis que SynapsInfo peut disposer des ressources humaines nécessaires.
**__TRAVAIL A FAIRE__** :
- Évaluer les ressources humaines nécessaires pour tenir cet objectif.
- Évaluer l’impact financier de la décision de mobilisation de ressources humaines supplémentaires sur :
* le coût de réalisation de la tâche E,
* le coût de réalisation de la tâche F,
* le coût de réalisation du projet.
==== ANNEXE : Diagramme de Gantt du projet de PGI ====
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{{ :si7:si7.c1:si7.a1.2.png |}}
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* [[si7.a1|A1 - Diagramme de GANTT et MPM]]