Table des matières

Le calcul de coûts

1. Coût d’acquisition et Valorisation des stocks


Ce coût est composé :

  • d'une charge directe : le prix d'achat (H.T.)
  • d’une charge indirecte d'approvisionnement issue du centre d'analyse d'approvisionnement, au prorata des unités d'œuvre employées pour réaliser l'achat considéré.

Il faudra mettre à jour la fiche de stock par la méthode d'évaluation du stock : valorisation des stocks au coût unitaire moyen pondéré (CUMP) ou au premier entré premier sorti (PEPS).

Le coût d'acquisition (coût d'achat)

Exemple : La société CONFEKABI a effectué 2 achats de tissus au cours du mois de Mai :

On se souvient que l'entreprise CONFEKABI a prévu dans sa comptabilité analytique un centre d'analyse d'approvisionnement.

Il faut calculer le coût d'acquisition pour chacun de ces deux achats.

Calculer le coût d'acquisition des deux achats.

Les sorties dans les comptes de stocks

L'entreprise CONFEKABI utilise la méthode du CUMP pour la valorisation de ses sorties.

Exemple : Nous disposons des informations suivantes sur les mouvements de tissus en Mai, à l'entrée et à la sortie du magasin de stockage :

Compléter la fiche de stock pour la matière tissu.

Le coût des matières consommées nous permettra de déterminer le coût de production des tailleurs pour dames.

2. Coût de production


Ce coût est composé :

Les charges directes :

  • le coût d'acquisition des matières consommées pour la fabrication du produit (déterminé à la sortie du stock de matières premières par la méthode du CUMP ou du PEPS).
  • les charges de main d'œuvre directe.

Les charges indirectes : Elles sont à retrouver dans le tableau de répartition. Elles sont imputées au coût de production proportionnellement aux unités d'œuvre employées pour fabriquer le produit.

Charges de production d'une période

Exemple : Calculons les charges de production de Mai concernant les tailleurs pour dames. La production lancée est de 500 unités.

Les bons de travail concernant la fabrication des 500 tailleurs en Mai :

Date Atelier Produit Temps Taux horaire
03/05 Coupe C400 250h 100 €
12/05 Couture C400 350h 120 €
19/05 Finition C400 100h 90 €

L'entreprise a prévu dans sa comptabilité analytique les centres de production suivants : Atelier Coupe, atelier Couture, atelier Finition

Calculer le coût de production des tailleurs pour dames.

Les stocks de produits finis

Exemple :

Compléter la fiche de stock pour les tailleurs pour dames.

3. Coût de revient


Certaines charges ne rentrent pas en ligne de compte pour la production proprement dite des produits finis.

Il s'agit essentiellement :

  • des charges de distribution
  • des charges de structure

Exemple : L'entreprise a prévu dans sa comptabilité analytique les centres suivants : Distribution et Administration générale

Présentons le tableau du coût de revient de la commande d'un client reçue le 22 mai et portant sur 15 tailleurs dames.

Les tailleurs ont été puisés sur les derniers lots entrés. Les tailleurs ont été vendus 1 076,40 € TTC pièce (soit 900 € HT pièce).

Calculer le coût de revient de la commande des 15 tailleurs pour dames.

C'est le coût de revient qui nous permettra de calculer le résultat analytique.

4. Résultat analytique


Il se calcule de la façon suivante :

RESULTAT ANALYTIQUE = Prix de vente (HT) – Coût de revient

Calculer le résultat de la commande des 15 tailleurs pour dames.