Les cours du BTS SIO

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====== Le traitement des charges indirectes ======


==== 1. Introduction ====
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=== Flux externes & flux internes ===

__Les flux externes__ : **la comptabilité générale** d’une organisation s'intéresse aux flux externes (flux physiques ou monétaires) qui interviennent entre l'organisation et son environnement extérieur (clients, fournisseurs, banque, personnel, etc.). La comptabilité générale permet de connaître le résultat de l’exercice et la situation financière et patrimoniale de l'entreprise, le bilan comptable. 
Site http://www.bilansgratuits.fr

__Les flux internes__ : **la comptabilité de gestion ou comptabilité analytique**  s'intéresse aux flux internes (origine et la destination sont situées à l'intérieur de l'entreprise). Les flux internes sont des flux physiques, sans contrepartie monétaire.
Il n'y a pas de flux monétaires à l'intérieur de l'entreprise.
__Exemple__ : sorties de la matière première PVC du stock, pour être transformées dans l'atelier de production en tapis de souris. L'atelier de production ne paie pas le PVC qu'il reçoit.

Cependant, pour être comptabilisés, les flux internes doivent cependant être valorisés. Il y a là une difficulté car on ne dispose pas d'un flux monétaire qui indiquerait leur valeur.
On parle de fonction d'approvisionnement, fonction de production, fonction de distribution, fonction d'administration.

Les flux de biens et de services consommés par l'organisation constituent des charges.
La somme des charges permet de calculer un COUT : coût d’un service, d’une marchandise, d’un produit.

<wrap hi>**Ce calcul des coûts permet d’analyser la structure des coûts pour permettre la prise de décision.**</wrap>

<WRAP center round important 100%>
L'objet de la comptabilité analytique est de calculer la valeur des flux internes.
</WRAP>


__Remarque__ : Ne pas confondre un prix qui correspond à ce que le consommateur paye pour acheter quelque chose avec un coût qui est la somme des charges définies par l’entreprise pour un article.

=== Le réseau des flux internes ===

La structure des flux internes varie beaucoup d'une entreprise à l'autre.

__Activité commerciale__ : 

{{ :si7:si7.c2:si7.c2.1.png |}}

__Activité de production (activité industrielle)__ : 

{{ :si7:si7.c2:si7.c2.2.png |}}
Une étape supplémentaire intervient, celle du coût de production.

==== 2. Traitement des charges indirectes ====
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=== Charges directes et indirectes ===

__Charges directes__ :
Les charges directes sont directement affectées à un coût précis
Aucun calcul intermédiaire.
Charges qui concernent le coût d'un seul produit (charges d'achat de matières premières).

__Les charges indirectes__ : 
Elles sont celles qui concernent plusieurs coûts à la fois.
Elles sont réparties entre les divisions comptables de l'entreprise (centres d'analyse).
Charges qui concernent plusieurs coûts de produits (énergie, …).

Les charges indirectes sont celles qui nécessitent une opération de répartition. La ventilation des charges indirectes se nomme la répartition primaire.

<wrap hi>Il faudra répartir les charges indirectes entre les centres d'analyse.</wrap>

=== Les centres d'analyse : Les centres principaux & auxiliaires ===

Les centres principaux comprennent :
  * les centres d'approvisionnement : achat, stockage, stocks (bureau d'achat, magasin des matières et fournitures, ...).
  * les centres de production : atelier de montage, atelier de finition, bureau d'étude, ...
  * les centres de distribution : service des relations avec les clients, équipes des représentants, magasin de produits finis, service des expéditions

__Les centres auxiliaires__ : sont au service des centres principaux (service ressources humaines, service d'entretien).

Les charges des centres auxiliaires sont réparties entre les centres principaux.

=== La répartition des charges indirectes ===

__La répartition primaire__ consiste à répartir les charges indirectes entre tous les centres d'analyse (y compris les centres auxiliaires).

Pour la société CONFEKABI, on dispose des informations concernant la répartition primaire.

{{ :si7:si7.c2:si7.c2.3.png |}}

=== Répartition secondaire ===

La __répartition secondaire__ concerne les centres __auxiliaires__.

On répartit les charges des centres auxiliaires sur les autres centres en fonction des coefficients de répartition fournis.

__Suite de l'exemple__ :

On possède les informations suivantes :

{{ :si7:si7.c2:si7.c2.4.png |}}

<WRAP center round todo 100%>
Réaliser la répartition secondaire (Compléter le tableau de répartition des charges indirectes).
</WRAP>

== Calcul des coûts d'unité d'œuvre ==
__**Les unités d'œuvre**__

L'activité d'un centre d'analyse est mesurée par une unité physique.
Exemple : L'activité du centre d'analyse atelier de coupe est mesurée par le métrage de tissu découpé.
L'unité d'œuvre est le mètre de tissu découpé.

__**Le coût de l'unité d'œuvre**__

On obtient le coût de l'unité d'œuvre en divisant le total des charges d'un centre d'analyse par le nombre d'unités d'œuvre réalisées par le centre au cours du mois.

Exemple :
Le total des charges du centre "atelier de coupe" est 70 000 €. Le centre a coupé 5000 m de tissu au cours du mois de Mai.
Le coût d'unité d'œuvre du centre "atelier de coupe" est égal à :

**__L'imputation__**

Les charges d'un centre d'analyse sont imputées au coût d'un produit en multipliant le coût d'unité d'œuvre par le nombre d'unités d'œuvre consommé par ce produit.

__On nous fournit le tableau suivant__ :

^ Centre d'analyse    ^ Type de centre ^ Unité d'œuvre       ^ Activité du mois         ^
| Approvisionnement   | Principal      | Montant des achats  | 300 000 € |
| Atelier coupe       | Principal      | Mètre de tissu      | 5 000 m   |
| Atelier couture     | Principal      | Heure machine       | 4 600 h   |
| Atelier finition    | Principal      | Heure main d'œuvre  | 2 000 h   |
| Distribution        | Principal      | Chiffre d'affaires  | 1 500 000 € |
| Administration générale   | Structure| Coût de production  | 1 000 000 € |

__Remarque__ :
Les centres auxiliaires ne sont pas concernés.

<WRAP center round todo 100%>
Calculer les coûts d'unité d'oeuvre (Compléter le tableau de répartition des charges indirectes).
</WRAP>
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